发布时间:2021-10-27 11:06:26 来源:本站
对于一些职业仓储经理人来说,工作职责除了包括日常的管理工作之外,还应当包含一些整体战略方面的部署与思考,这其中就包含了仓储物流整体方案的撰写。如何撰写一份靠谱的仓储物流整体方案?本文将从七个方面剖析撰写仓储物流整体方案需要思考的内容,方便大家学习与思考。
1:明确目标
2:数据分析
3:了解作业特性
4:做好平衡
5:效益分析
6:模拟作业
7:库内规划
第一,所有的方案都是为了解决企业现阶段出现的问题,或是实现企业预设的目标而制定的各种措施。因此,在制作方案之初,就必须明确这一方案的目的及所要达到的目标。
明确了这一点,等于是为以后的设计工作明确了重心以及平衡点。作为仓库来说,其目标无非是增加有限空间内的存储量,提高空间利用率或者加快周转速度,缩短库存周期,但是这些目标并非在任何时候都可以完全满足的,有时相互之间还存在着一定的冲突,此时就需要有一个平衡点,来权衡如何取舍。
目标设定后,还需要与相关的各部门沟通,尤其是使用单位,新的目标,新的方式必定会打破旧的作业模式,因此让使用者了解新方案的目的,支持新方案,将大大有助于方案的实施。
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