发布时间:2021-08-02 10:35:06 来源:本站
4.缺乏追溯手段
由于缺乏批次码管理,难以实时记录物料/成品在库内流转的环节和人员,出现问题很难追溯,同时也导致了先进先出难以实行。
当引入仓储管理系统后,主要从以下三个方面着手,改善仓库管理局面:
1.信息
统一信息化管理平台:基础资料数据统一,物流、信息流、资金流同步,信息流转高效,同时与其他第三方系统如ERP、SAP、SRM等深度集成,实现多套系统之间的实时数据交互。
2.库存
库存账实一致:简化盘点工作,提高盘点准确率,确保库存准确率达98%以上。且每当出入库作业完成,都能实时更新并记录库存动态,做到账实一致
3.流程
规范流程管理:强化仓库内部管控与协同,合理布局仓库,规范各节点的业务操作,优化现有业务流程,提升运营效率。
主要收益:
1.搭建仓库统一的信息化平台,实现仓库统一管控标准;
2.规范并优化作业流程,减少人员的重复劳动,提高效率,提高准确度;
3.采用条码技术,结合PDA设备,员工通过PDA扫描完成收料、上架、领料、盘点、下架、出库、调拨等作业,准确率高;
4.库存账实一致,库存准确率达98%以上,合理降低了库存积压资金;
5.将经验作业转为系统指引作业,降低了人工经验依赖同时,也提升了作业效率和准确率;
6.通过批次管理,实时记录物料在库内流转环节,形成追溯链条,保证安全;
7. 多样化仓库报表,给管理层决策提供有力的信息支撑。
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